L'activité principale de l'agence est de promouvoir l'éducation et l'inclusion sociale à travers le sport, en utilisant des programmes sportifs pour développer des compétences et des valeurs chez les participants.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur de l'éducation par le sport joue un rôle important dans la transition durable en combinant inclusion sociale et sensibilisation aux enjeux sociaux. Les organisations dédiées valorisent particulièrement l'impact social, l'éducation aux transitions et une gouvernance responsable engagée.
L'impact social ou territorial est un axe central pour les acteurs du secteur, avec des actions visant l'insertion professionnelle et l'inclusion sociale par le sport. Chez APELS, cet engagement est manifeste à travers divers programmes réussis.
Ces initiatives reflètent les efforts concrets d’APELS pour favoriser la remobilisation et l'insertion des jeunes, s'alignant sur les pratiques observées chez des pairs comme PLAY International et Ufolep.
Le domaine de la sensibilisation aux enjeux de transition durable figure également comme un levier clé. APELS conduit ainsi des actions de formation et d’accompagnement intégrant ces thématiques.
Ces efforts sont en phase avec les initiatives d'autres organisations du secteur qui développent pédagogie et innovation sociale, telles que PLAY International.
Sur l'axe gouvernance, APELS intègre des actions portant sur la transparence, l’éthique et la lutte contre la corruption.
Bien que moins développée que les dimensions sociales, cette gouvernance responsable est mise en œuvre notamment par :
Ce positionnement confirme une attention portée à la qualité de gouvernance, comparable aux pratiques de nombreuses institutions similaires.
Contrairement à d’autres structures dans le secteur, APELS n’a pas communiqué sur des initiatives liées à la neutralité carbone, la biodiversité ou l’économie circulaire dans les sources analysées.
En comparaison, des organisations comme l’UNSS s’engagent dans la réduction de leur impact environnemental via la compensation carbone ou la gestion durable des déchets.
Avec un score global RSE positionné sur le segment B, APELS présente une communication riche et structurée, principalement axée sur l'impact social et la gouvernance responsable. Son offre d’actions est comparable et parfois plus développée que celle d’autres acteurs de taille similaire.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
PLAY International
A
L'organisation se concentre sur l'utilisation du sport et du jeu pour l'éducation et la formation des éducateurs, afin de promouvoir l'inclusion et le bien-être des enfants.
Académie Younus
B
L'activité principale de l'entreprise est de fournir des programmes éducatifs et sportifs pour favoriser l'insertion sociale des jeunes, en les aidant à devenir des adultes autonomes et engagés.
Ufolep 44
B
La principale activité de l'organisation est la promotion et le développement des activités sportives et de loisirs, en organisant des événements et en soutenant les associations sportives locales.
Initiatives identifiées chez les leaders
EJO : éducation par le sport pour 80 000 enfants
“Le projet EJO est un projet majeur d’éducation par...” - PLAY InternationalDéveloppement d'une vision du sport à dimension sociale et citoyenne
“Ufolep 44 développe une vision du sport à dimensio...” - Ufolep 44favoriser l'accès à l'éducation
“PLAY International favorise l'accès à l'éducation” - PLAY International67% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1547 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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