L'activité principale de l'agence est de promouvoir l'éducation et l'inclusion sociale à travers le sport, en utilisant des programmes sportifs pour développer des compétences et des valeurs chez les participants.
B
Score d'analyse RSE
L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises les plus engagées, hors top 5%, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
Initiatives RSE analysées du secteur Sport et loisirs
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Entreprises leaders
L'organisation se concentre sur l'utilisation du sport et du jeu pour l'éducation et la formation des éducateurs, afin de promouvoir l'inclusion et le bien-être des enfants.
L'activité principale de l'entreprise est de fournir des programmes éducatifs et sportifs pour favoriser l'insertion sociale des jeunes, en les aidant à devenir des adultes autonomes et engagés.
L'association utilise le sport pour favoriser l'insertion sociale et professionnelle des jeunes issus de quartiers prioritaires, en leur transmettant des valeurs essentielles pour leur développement personnel.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développement de programmes éducatifs et sportifs pour les jeunes
“Développement de programmes éducatifs et sportifs ...” - PLAY InternationalDéveloppement d'une expertise dans l'organisation d'événements sportifs solidaires
“Développement d'une expertise dans l'organisation ...” - Sport dans la VilleDéveloppement d'académies sportives et inclusives en Afrique
“Développement d'académies sportives et inclusives ...” - PLAY International67% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1466 initiatives collectées parmi 67 entreprises similaires
Le secteur de l’éducation par le sport s’inscrit dans un marché où les enjeux RSE tournent principalement autour de l’impact social, l’inclusion, et la gouvernance responsable. Ces dimensions sont cruciales pour répondre aux attentes sociétales liées à l’éducation, à la transition durable et au développement territorial.
Les organisations similaires mettent en avant leur impact social et territorial, souvent via des projets d’éducation, d’inclusion et de citoyenneté. APELS - Agence pour l’Éducation par le Sport évoque certaines dimensions de ces enjeux, mais les sources analysées ne révèlent pas d’initiatives précises dans ce domaine. Par exemple, PLAY International s’illustre par des actions concrètes :
La gouvernance responsable, en particulier la sensibilisation aux enjeux de transition durable, est un axe important pour près de la moitié des organisations similaires. Des acteurs comme Ufolep ou PLAY International développent des projets pour former et informer les publics ciblés, intégrant également la transparence dans le suivi des résultats. APELS mentionne des engagements sur la gouvernance, mais les éléments concrets restent limités dans les sources étudiées.
Les dimensions environnementales, bien que moins marquées dans ce secteur, concernent la gestion durable des ressources et la réduction des pollutions. Des structures comparables, telles que Ufolep ou l’UNSS | Union Nationale du Sport Scolaire, ont mis en place des dispositifs pour réduire l’impact environnemental, comme l’utilisation d’éco-gobelets ou la promotion d’énergies renouvelables. Nous n’avons pas identifié d’actions spécifiques à ce sujet pour APELS dans les documents disponibles.
APELS - Agence pour l’Éducation par le Sport présente un positionnement RSE cohérent avec une communication présente mais sans initiatives détaillées comparables aux leaders du secteur. Son score global D traduit une communication plus restreinte par rapport aux 100 organisations similaires.
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Rapports prêts à l’emploi
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2025